加算混合の発想 硬直思考からどう脱するか 2015年新装版

発行:2015/2/18

著者:大前研一/masterpeace

ページ数:176ページ

価格:印刷版1430円(税抜)・電子版800円(税抜)


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書籍の内容

本書では、『企業参謀』を皮切りに企業経営戦略家として評価を高めた大前氏が、経営の各論についてではなく、企業戦略に始まり「国際関係・社会問題」について、とより広く大きな問題について分析しています。

旧日本的な昇進制度・麻雀におけるボトルネック・オフィス街のレストランの効率化・オーケストラ指揮者のスリルと魅力・原子炉設計における安全性・外交交渉における謀略・友人宅に見るイギリス/日本の住宅事情…と多岐にわたるトピックを、プラトンから松尾芭蕉までを引用しながら、エッセイを思わせる筆致で分かりやすく論じます。


■新装にあたって

※本書は1980年にプレジデント社から発刊された同書をデジタル加工し、著者インタビューを追加収録した2015年新装版です。

収録される事例には古くなり検討が難しい物も含まれますが、著者が訴える「黒でも白でもない、多面的なモノの見方」の重要性はより価値を増す時代になっていると考えられます。あらゆる対立の中でいかにニュートラルにモノを捉えるか、本書を通して考えていただければ幸いです。(編集部)


目次

序文

│第Ⅰ部│ 企業戦略への適用

  1. 発見―成長の最大要因
  2. 置換―自由競争の醍醐味
  3. 隘路―生産性向上のカギ
  4. 代替―脱硬直の妙薬 
  5. 決定―川は分けて飛べない
  6. 安全―原子炉から経営戦略まで
  7. 本業―音楽体験からの発想

│第Ⅱ部│ 国際関係への適用

  1. 日米貿易戦争
  2. 日米自動車戦争
  3. パラオ石油備蓄基地騒動
  4. 日豪関係をどうみるか
  5. 新工業国シンガポールの発想

│第Ⅲ部│ 社会問題への適用

  1. 移行計画を欠く日本の都市開発
  2. チープガバメント考(1)
  3. チープガバメント考(2)
  4.  「水田の価値」を問う

終章 合意の形成をめざして


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