※本書はビジネス・ブレークスルー大学出版「BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ（Vol.1～4）」をまとめて収録したシリーズ総集編です。

「正解のない今の課題」をケースとして、自分自身が「経営者、リーダーであったらどうするか」を考察する。

BBT大学の実践型経営トレーニング書籍化シリーズ、総集編がついに登場。

●本シリーズでは、経営コンサルタント大前研一氏が学長として率いるビジネス・ブレークスルー大学提供のケーススタディプログラムを書籍化。毎号、大前氏およびBBT大学総合研究所によるケーススタディ解説を収録します。

●BBT大学では、毎週、学内プログラムとして「Real Time Online Case Study（リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=略称RTOCS®）」という名でケーススタディを提供しています。その内容は、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない「今起きている課題」をケースとして設定するもの。学内では、学生間で1週間のディスカッションを経た上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。

●多くの起業家を送り出すBBT大学の代表的なプログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にお勧めできます。

収録ケースはすべて「あなたが●●の責任者ならばどうするか？」という質問形式をとります。

まさに今、問題に直面している企業／政府責任者の立場となり、課題解決を考えることが「実践型経営トレーニング」の所以です。

もしも、あなたが

• The Coca-Cola CompanyのCEOならば
• ローソンの社長ならば
• NTTの社長ならば
• UBERのCEOならば
• 任天堂の社長ならば
• 東京ガスの社長ならば
• 沖縄県知事ならば
• イオングループCEOならば

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